Por Gregorio Torres Odreman
Máster Coach
@soygregoriotorres
Te preguntarás: ¿Por qué mu-jer? Te explicaré este valioso significado etimológico mu: significa mucha y jer: jerarquía, entonces mu-jer es un ser de mucha jerarquía por eso ella juega históricamente un papel fundamental en la familia y sociedad. Comienza porque son creadoras y desarrollaras de humanos. La mu-jer es quien tiene la gran responsabilidad de conectar al ser humano por primera vez con la vi-da. Entonces he aquí donde reside la alta jerarquía que la hace gozar de un excepcional protagonismo en lo familiar y social.
Ahora bien, a medida que la familia y la sociedad evoluciona la mujer también lo hace, pasa del rol familiar al rol industrial bien sea por compromiso, necesidad y/o autorrealización. Su incorporación al mundo empresarial es importante y significativa. A lo largo de mi trayectoria profesional he observado que las organizaciones cuentan con una media de género femenino considerable, además el cómo ellas asumen su poder femenino para desempeñar sus funciones en la empresa de manera impecable, con mística, entrega y cuido. Con su inteligencia transformadora pueden mejorar cada proceso que le toque llevar.
Ventajas de la mu-jer como dueña de procesos en puestos claves
Para la alta gerencia y la empresa es aprovechable ubicar en los siguientes cargos a las mujeres:
Administración y finanzas
Por su habilidad de control, medición y administración. A la mu-jer por naturaleza se le da muy bien manejar recursos de forma rentable y sostenible. Ella es metódica de forma innata y optimizadora de costos por excelencia por lo que le fluye todo lo referente a registros, estadísticas y análisis de datos. Además, que por su extraordinaria forma de relacionarse con el dinero, puede crear planes de cobranzas asertivos.
Ventas y atención al cliente
Dada su capacidad emocional puede establecer relaciones interpersonales de manera amena, lo que activa universos emocionales en los clientes. Toda fémina está dotada de la pasión suficiente para crear y reforzar necesidades de productos y/o servicios en los clientes y persuadirlos para que los adquieran. Los recursos aprovechables de ellas en este cargo son la voz, el tacto y calidez.
Gestión de persona y manejo de clima organizacional
Gracias a su habilidad innata intuitiva, ella puede llevar procesos de manejo de personas porque neurológicamente tiene la capacidad de percibir el todo. Es una intérprete del entorno. De igual forma, ella puede tomar a un colaborador e instruirlo en lo organizacional. Resolver conflictos, generar estrategias de motivación para el reconocimiento e integración de cada uno de los miembros del equipo, distribuir las tareas y funciones equitativamente, enseñar, orientar y corregir.
Planificación estratégica
Dada su predominante capacidad hemisférica cerebral derecha, la cual la dota de las habilidades creativas, visionarias, idealistas y emocional puede crear estrategias administrativas, mercadeo y de negocios para la proyección de la empresa. Es garante de cumplir a cabalidad los planes establecidos.
En suma, es valioso dignificar y destacar a la mu-jer industrializada en la organización que con gran mística da sus aportes a las empresas para su desarrollo, ella logra tener un profundo sentido de pertenencia con la empresa. El talento femenino hay que ubicarlo de manera asertiva en los puestos claves de la empresa para así apuntar al alto desarrollo de empresarial.