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El desafío del traspaso generacional en empresas familiares ítalo-venezolanas

Las empresas familiares ítalo-venezolanas son más que simples negocios; representan un legado cultural y emocional que ha perdurado a lo largo de los años en comunidades como las del estado Bolívar. Sin embargo, con el tiempo, el traspaso generacional se ha convertido en un desafío crítico que no puede pasarse por alto. Esta transición no es solo un cambio en la gestión, sino una oportunidad valiosa para asegurar el futuro de las organizaciones.

Un ejemplo inspirador es el de Agroindustrial FyH, fundada hace 38 años por Massimo Falini D´Alessandro y un socio, oriundo de la capital, Caracas. «La empresa se fundó como una sociedad entre mi papá y un socio de Caracas, el cual hacía parte de un holding de empresas de seis sucursales, por parte del socio de mi papá», explicó Marcos Falini, gerente general de Agroindustrial FyH y accionista del 33 % de la empresa.

La dedicación y visión de Massimo Falini fue fundamental  para el crecimiento de la empresa, tanto así su compromiso, que involucró de manera directa a sus tres hijos, Marcos, Vinicio Giorgio y Abramo. Ellos, desde los inicios de Agroindustrial FyH, aportaron energía fresca y un enfoque en la innovación, combinando la experiencia de su padre con nuevas ideas.

«Mi papá murió hace 21 años, las riendas [de la empresa] las tomamos desde el inicio. Mi papá era el presidente y mis dos hermanos mayores eran los gerentes, uno gerente de venta y el otro administrativo», recordó Marcos Falini.

«Luego mi papá fue cediendo espacio y nosotros, a medida que nos íbamos graduando, los menores, nos fuimos integrando a las empresas», agregó.

Esta adaptación intergeneracional es clave para mantener la esencia de la empresa mientras enfrentan los desafíos de un entorno económico cambiante.

Retos y soluciones en la transición generacional

Las nuevas generaciones enfrentan una encrucijada: deben honrar los valores y la identidad construidos por sus antepasados, mientras navegan en un mundo en constante evolución. Es natural que surjan tensiones entre las expectativas de los fundadores y la visión de los jóvenes. Sin embargo, la clave para una transición exitosa radica en la planificación estratégica y, sobre todo, en la comunicación abierta.

La comunicación efectiva es vital para evitar conflictos intergeneracionales. Las familias que han logrado superar los desafíos del traspaso generacional destacan la importancia de involucrar a todos los miembros en la toma de decisiones. Este enfoque no solo fomenta un sentido de pertenencia, sino que también fortalece la responsabilidad compartida. Cuando cada voz es escuchada, se crea un ambiente de confianza que facilita la transición.

Sin embargo, no todas las historias son exitosas. Muchos jóvenes enfrentan la dura realidad de la falta de preparación y apoyo. Sin una educación adecuada y programas de mentoría, algunas empresas familiares no logran sobrevivir. Por ello, es crucial que las familias inviertan en el desarrollo profesional de sus sucesores. La formación en gestión empresarial y la creación de redes de apoyo son pasos esenciales para garantizar la viabilidad a largo plazo de estas empresas.

En el caso de Agroindustrial FyH, la familia Falini comprendió esta necesidad desde el primer momento. Los hijos de Massimo Falini no solo se involucraron y aprendieron del oficio desde sus inicios, sino que también están comprometidos con la mejora de las operaciones, asegurando que la empresa no solo sobreviva, sino que prospere en un mercado competitivo.

Mensaje a las Nuevas Generaciones

A las nuevas generaciones se les diría:

«Las nuevas generaciones deben tener la libertad de escoger, tener las ganas de mejorar y avanzar, tener el compromiso de saber que lo que se construyó se hizo para que puedan dejar un legado de aprendizaje, de constancia y disciplina».

El traspaso generacional en las empresas familiares ítalo-venezolanas es un proceso que exige atención y compromiso. Con una comunicación clara, un plan de sucesión bien estructurado y el apoyo adecuado, el legado familiar no solo puede perdurar, sino también prosperar. La historia de Agroindustrial FyH es una invitación a las nuevas generaciones a construir sobre cimientos sólidos, asegurando que el legado familiar siga vivo y vibrante en un mundo en constante cambio.

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