BY RAMÓN LACOURT
Muchos jefes creen que, por el simple hecho de pagar bien eso los hace buenos líderes, esto es como creer
que eres un gran esposo solo por regalar flores, un buen sueldo no tapa un ambiente laboral deficiente o
toxico, esto no compensa los malos tratos, ni elimina la ansiedad que se genera, cuando tu equipo de trabajo
tiene que adivinar si hoy explotaras o los ignoraras.
Cuando ejerces un liderazgo real, de esos que inspiran no solo autoridad, sino también respeto, entiendes
que en una organización los colaboradores más destacados también renuncian, y no lo hacen por dinero; lo
hacen por la forma en que sus lideres los tratan, si como líder quieres retener a los mejores colaboradores,
debes entender que el salario emocional se paga con claridad, con reconocimiento, con incentivos y con un
liderazgo que tenga dirección, enfoque y propósito, no con gritos.
Un líder que escucha, que se hace responsable y que entiende que liderar no es solo firmar cheques, está
construyendo y edificando autoridad y confianza, si como líder crees que, por pagar buenos salarios, te da
derecho a tratar mal al personal y miembros de tu equipo, no eres un líder, solo eres un déspota, y cuando
eso sucede, los colaboradores más competentes y capacitados se van, y cuando se van; no solo se llevan su
talento, también se llevan el respeto que te tenían.
Muchas personas confunden autoridad y liderazgo con gritos, o creen que tener un equipo su cargo ya los
hace lideres, un verdadero líder no necesita alzar la voz para que lo escuchen, porque un equipo debe seguir
a sus lideres por respeto, y no por miedo.
Un líder habla menos y escucha más, si no saber escuchar sin interrumpir, no vas a entender lo que está
pasando en tu equipo, quien lidera desde el ego, solo se escucha así mismo, y es por eso por lo que su equipo
de trabajo colapsa. Un líder exige, pero también da el ejemplo, no puedes exigir compromiso, si eres el
primero en llegar tarde, en incumplir acuerdos o ser el primero en desaparecer cuando se presenta un
problema, liderar es ser símbolo de excelencia, no es solo dar órdenes y supervisar.
Un líder corrige, no humilla, corregir no es gritar, humillar o ridiculizarte frente a los demás miembros del
equipo, si tu equipo te teme y no sienten respeto por ti, entonces tu equipo no te sigue, solo te soportan. Un
líder forma a otros lideres y no seguidores, si todos los miembros de tu equipo dependen de ti para tomar
cada decisión, – entonces tu no estas liderando, estas estorbando, un verdadero liderazgo es evidente
cuando tu equipo crece, incluso cuando tú no estás presente.
